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英格玛两大核心竞争力打造·2019专项集训铸就卓越团队
作者: 来源: 日期:2019/6/15 21:17:40 人气:839

秉承打造最具使命感、忠诚度和专业度管理团队的核心理念,牢固树立英格玛外包服务领域的专业品牌形象,2019-09-22,集团高层率领英格玛精英管理团队在苏州茉莉花酒店召开了“两大核心竞争力”打造2019专项集训。



紧随《项目执行手册4.0》的顺利发布,如何深化 “两大核心竞争力”打造成为现阶段的首要问题,本次专项集训旨在传承“两大核心竞争力”思想,明确目标与打造方向,并1-3阶段的实战情况进行打造要点精辟解析、疑难困惑实时解答。




会上,两大核心竞争力打造总指挥、董事长兼总裁庄志先生就“两大核心竞争力” 打造的目标愿景、宗旨使命和战略意义发表了深刻演讲,庄总在会议上强调,当前,集团处于常态化的不确定性商业环境中,人口红利急剧减少,人员流动性增强,个体意识的苏醒,都让人才管理变得困难重重。如何制定一套从人力规划、管理、匹配与释放的综合解决方案,从而实现人力资源和综合管理的合理配置,达到降本增效的目的,已成为目前英格玛迫切需要关注和实现的问题。同时,庄总也对两大核心现阶段的打造情况进行了点评并对接下来的工作进行了部署和要求,为未来两大核心竞争力的提升发展奠定了坚实的基础和动力。




为应对瞬息万变的市场局势,实现人力资源服务领域的积极创新,谋求客户与雇员的双向平衡。英格玛进行了一系列的尝试与探索,2014年,集团总裁庄先生创造性地提出“两大核心竞争力”的理念,历经三年的调研分析与潜心打磨,融汇千余家中外大型制造企业专业的管理经验,于2017年出版了人力资源外包服务业第一本两大核心《项目执行手册》,短短两年的实际历经3次优化升级,2019年《项目执行手册》4.0华丽诞生,手册以多元化、多角度、全方位的管理视角实现从传统的雇佣指导到标准的运营管理。会上,英格玛集团两大核心竞争力打造推进小组组长、助理副总裁李威先生从“生产管理”、“团队建设”、“职业晋升”12大维度对本书进行了全方位讲解分析。同时也强调,各阿米巴运营管理团队应参照项目实际情况,个性解读及灵活运用体系标准,结合《项目执行手册4.0》优化升级的54个实战案例,进行内部交叉学习和经验借鉴,借人之智、完善自己、不断完善、精益求精。




“因势而利导”、“实事求是、因地制宜”是各阿米巴一直以来坚定贯彻的行动方针。会上,阿米巴优秀管理者们从多元化角度对所属项目建设和打造“两大核心竞争力”进行了方向阐述。准确规避了两大核心落地打造的思维误区、因地制宜地制定了适合自己的落地方案,在中期打造阶段取得了比较乐观的成果。但随着项目的深入推进,随之而来的还有诸如推进困难、员工质疑、等一系列问题使得管理能力颇受挑战,此时,为期一周的赴日研修让管理者们更加坚定了两大核心的打造信心。在日本,研修团队注意到这个民族对于工作追求到极致的细节管理和专业精神,正如英格玛一致致力打造的核心竞争力“专注、极致、创新”,有了明确的方向,只有保持坚定的信念、极致的处事标准,创造适合自己的方法,才能把两大核心这条荆棘丛生的路顺利走下去。从集团到阿米巴,上下一心,坚信前途光明。




集训现场,英格玛集团高层组成“专家答疑小组”,专门就阿米巴两大核心竞争力打造过程中关心和困惑的问题进行解答,答疑现场紧张活泼,无疑成为本次集训的一个小高潮。针对参训学员提出的“雇员不配合”、“活动难组织““成果检验标准不明”等问题,答疑小组从现状解析、原因分析、对策改善等方面给出了切实可行的意见与建议。




为从组织、经费、体系等方面为两大核心顺利打造保驾护航。除了专项答疑解惑外,集团将会提供标准化的工具包和统一的目视化管理、个性化的服务清单、制度化的《专项基金管理办法》等专项服务支持。届时将会从目标树立、标准化支持、监督考核等维度明确两大核心未来发展质量,最终以“离职率”“自荐率”“满意度”三个维度作为两大核心打造成果的检验标准。




此外,“两大核心推进小组”副组长李威还从大数据上进一步阐明了推进两大核心竞争力打造的现实需要。相关数据显示,一季度,全国规模以上工业增加值同比增长6.5%,工业生产有所加快;同期,全国服务业生产指数同比增长7.4%,据PMI数据显示,制造业整体稍微回落,但生产持续扩张;非制造业商务活动指数为54.3%,与上月持平,表明服务业继续保持较快增长态势。高速发展的同时,如何刺激员工的留任率、实现人力资本高效运作成为人力资源行业的重点和难点。在经济结构优化转型的大环境下,打造一套促进企业“优化升级”的战略化决策显得尤为必要。阿米巴管理者纷纷表示,会将两大核心竞争力的精神理念严格贯彻到日常管理和工作流程,以高要求、高标准成就高专业、高口碑,树立具有战斗力忠诚度的“无敌铁军”团队!从节能增效与提高人力资本对接起步,助力企业更好地改进固化流程,优化资源配置;同时,提高员工自主性和创造性,从而推动人力资本价值提升!

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